Volejte + 420 222 703 205     info@zenron.cz    EN  RU  HU

Konec miliardového byznysu ze dne na den Levnelektro.cz

 

Dnes prodáváte, za týden krachujete

E-shop levneelektro.cz byl nucen nečekaně koncem června přerušit činnost. Ještě před několika dny přitom
normálně fungoval, toho času patřil dokonce k největším hráčům na tuzemském trhu s elektronikou s obratem
více než miliardy korun ročně. 

Příčinou se stalo obstavení účtů ze strany finanční správy. Znamenalo to okamžité zastavení veškerých transakcí,
budoucí majitelé zboží, kteří ještě nestačili uhradit objednávku, měli už v té chvíli smůlu. Průtahy tak poznamenaly
i reklamace a jejich vyřizování.

Nechytíte-li podvodníka, chyťte alespoň někoho

Příčinou byla nezaplacená DPH. Majitel e-shopu se brání, že šlo o karuselový podvod ze strany dodavatelů.

„Řekli nám až druhý den v­ deset ráno, že nám zmrazili účty za účelem jakéhosi doplatku DPH.
Přitom finanční úřad prováděl u­ nás kontrolu poslední tři roky a za celou tu dobu tam nedošlo
k ničemu,“ sdělil většinový majitel e-shopu v rozhovoru pro iDnes.cz.

V principu se jedná o tzv. reverse charge, tedy přenesení daňové povinnosti nebo též tzv. obrácená daňová povinnost.
Ta měla napomoci zjednodušení naší již tak komplikované daňové legislativy a usnadnit uplatnění nároku na odpočet
DPH při obchodování ve vlastní zemi bez nutnosti řešit daňovou povinnost v cizím státu, princip se tak stal tím základním
pravidlem mezi podnikateli. V případě, že se tak ovšem nestane, přichází na scénu institut tzv. nespolehlivého plátce.
Potom se tento úkon přenáší na společnost, která za svého dodavatele ručí.

Finanční správa je oproti tomu v tomto případě vázána mlčenlivostí, jíž nebyla zproštěna, takže vyjádření druhé strany
jsou velmi nekonkrétní. Šéf Generálního finančního ředitelství se alespoň ostře ohradil, že se v principu plátce do takovýchto
problémů dostat nemůže, nicméně podrobnosti sdělil nesměl. Tisková mluvčí hovořila dokonce o snaze zdiskreditovat správce daně.

Že se nejedná o banální záležitost, o tom svědčí i slova samotného majitele e-shopu Petra Václava. Patrně tu došlo k daňovému
úniku v obrovských částkách, to ovšem dle něj nikoli ze strany firmy, ale u některého z dvě stě padesáti dodavatelů, v rámci
možností původně prověřených, údajně mezi nimi nikdo nespolehlivý nefiguroval.

S poctivostí nejdřív pojdeš ?

O správnosti takovéhoto postupu nejsou skálopevně přesvědčeni ani odborníci. Ke krácení daní dochází, karusely se podílejí
na tomto jevu významnou měrou a mezi povinnosti každého podnikatele rozhodně patří kontrola vlastních dodavatelů,
v tomto bodě bezesporu došlo k podcenění rizik.

Za příliš restriktivní tento krok nicméně označila třeba prezidentka Komory daňových poradců, která podotkla,
že firma, do té doby bezproblémová, by za dobu své činnosti do státního rozpočtu odevzdala částky dalece
přesahující výši této škody, neboť by poctivě platila veškeré daně a odvody.

Unie daňových poplatníků zašla ve svém vyjádření ještě dál, když ústy svého šéfa komentovala v médiích celou
situaci slovy, že se stát pokouší vlastní povinnosti přenášet na podnikatele. Které navíc cíleně udržuje v neznalosti.

Svoje argumenty má opět v rukou finanční správa, která zodpovědnost na vrub připisuje firmám, jež by měly vědět, s kým vlastně
obchodují, a zodpovědnosti za pád Levného elektra se ve svém prohlášení veřejně zřekla.

Pro e-shop to znamená definitivní konec, pro jeho majitele současně i nechuť pouštět se do jakýchkoli dalších obchodních aktivit.

Poslední slova podnikatele a majitele Levnelektro.cz

Zaměstnancům hledáme práci. Neodejdou bez peněz, zajistíme, aby dostali výplaty. Chceme, aby se naši lidé
nedostali do potíží, protože mají hypotéky, splátky a další závazky. Zachováme se ke všem čestně.“

Nechci v tomhle marastu podnikat. Mám zkažený život,“ dodal v rozhovoru s tím, že před osudným úterkem
měl v úmyslu firmu o 120 zaměstnancích předat synovi a vnukovi.

Alespoň pokud existují zákony, které podnikatele nutí převzít odpovědnost za ostatní, jak se vyjádřil v jednom z rozhovorů.
V jednání jsou zatím další kroky, jež by měly zmírnit dopady na třetí strany, to znamená zákazníky a především na zaměstnance.
Těch měl obchod sto dvacet.

Rychlá smrt jednoho z největších hráčů se tak z mého úhlu pohledu netýká jen 120 zaměstnanců,
ovlivní životy 120 rodin.

Ať už je skutečná pravda jakákoli, z hlediska mé praxe zde vidím jednoznačné podcenění rozložení
rizik v podnikání. Zcela postrádám exit strategii. Jsem přesvědčená, že v našich zeměpisných šířkách
má mít každý podnikatel připravený únikový plán a pancéřové nárazníky. Nárazníky které nikomu
nedovolí zlikvidovat 25 let práce, poškodit dobré jméno a dostat 120 rodin do nepříznivé situace.

Co tím přesně chci říci, je to, že existují mechanismy a struktury, které umí fatálnímu dopadu předejít.
Jedná se o strategie ověřené praxí. Na vysokých školách se je nenaučíte. Systém evidentně nechce
aby podnikatelé znali způsoby jak účinně chránit svůj majetek, finance, know how. Jsem ráda že
se situace i u nás v ČR otáčí, a podnikatelé se aktivně začínají zajímat.

Nežijte v nevědomosti, pády miliardových podniků nejsou u nás ničím ojedinělým.

Čím rychleji a výše rosteme, tím prudší a tvrdší může být následný pád, a právě
proto je příjemné padat do záchranné sítě, kterou jsme si předem připravili.
Dobře utkaná 
síť zmírní náraz a nikdy neprosputí vše.

Za tým Zenron – Jana

 

Komentáře

Přidat komentář

Vaše emailová adresa nebude zveřejněna. Vyžadované informace jsou označeny *

Vaše osobní údaje budou použity pouze pro účely zpracování tohoto komentáře.